建立教育培训考核评估与激励约束“双轮驱动”机制，将理论学习成效与干部年度考核、晋升评优直接挂钩，推动“学思用贯通、知信行统一”；把发展一线作为干部成长“主考场”，构建“一线培养察实绩、一线识别辨优劣、一线使用提效能”全链条体系；以谈心谈话掌握队伍动态、以精准培训为干部 “补钙壮骨”，实现“动态跟踪+ 靶向赋能” 双管齐下……
开创高素质专业化工会干部队伍建设新局面，是河南省总工会保持创新活力、推动工运事业发展的重要“成长密码”。近年来，河南省总工会全面贯彻落实新时代党的组织路线，牢牢把握高质量发展和高效能治理的内在关系，以“教育培训筑基、一线实践砺能、选贤任能强基、严管厚爱赋能”为路径，构建起“培养有方向、识别有标准、使用有依据、管理有温度”的全链条机制，为河南工运事业高质量发展注入坚实人才动能。
高温酷暑中，河南省总工会蹲点工作组深入园区，开展“工会送清凉，防暑保安康”慰问活动。
高位谋划，精准滴灌筑根基
4月8日，全省基层工会干部培训班开班，为一线干部“充电赋能”；5月15日，全省工会权益保障工作培训班启动；9月30日，全省新任工会主席培训班如期举行……
在河南省总工会干部学校的课堂上，思想的火花持续迸发。来自各行各业的工会干部围绕本职工作与调研成果，畅谈体会、交流见解，展现出浓厚的学习热情。
这正是河南省总工会以培训赋能干部队伍建设的生动缩影。
干部教育培训，是队伍建设中具有先导性、基础性、战略意义的工程。“十四五”开局之初，河南省总工会即对工会干部教育工作作出明确部署。省总工会党组立足干部队伍实际与工运事业发展需求，将干部队伍建设作为关键战略加以推进，既着眼当前工作需要，又兼顾长远发展布局，制定出台《2021-2025年河南省工会干部教育培训规划》，提出5大方面、15项具体举措，实现“靶向施策”。
为推动《规划》落地见效，省总工会配套印发《关于加强新时代基层工会干部主题培训工作的实施方案》《河南省总工会处级领导干部专业化能力培训学分制管理办法》等文件，进一步完善教育培训制度，健全干部培训档案，全面提升工会干部的专业素养与综合能力。
河南省农林水利交通建设系统工会干部培训班在河南省总工会干部学校开班。
近年来，河南省总工会不断创新培训方式，加大研讨式、案例式、模拟式、体验式、辩论式等互动教学比重，充分挖掘党性教育、党史工运史教育、工会改革创新现场教学点资源及红色教育资源潜力，增强培训感染力、吸引力。积极对接高校优质教学资源，引入先进培训理念，提升教育培训的规模效益。加强对工会干部教育培训理论与实践问题的研究，推动新时代干部教育工作持续深化。 近5年来，河南省总工会干部学校共承办培训班190期，培训工会干部2.1万人次。2023年以来，省总工会机关举办“工会大讲堂”33期，机关及直属单位干部人均年网络培训学时超过50小时，参训率达到100%。此外，持续用好全国工会干部教育培训网，组织全省工会系统干部参加专题培训与直播课程20期。
精准施训，“量身定制”补短板
“这次培训兼具理论深度与实践价值，既是一次紧跟科技前沿的‘头脑风暴’，也是一场助力能力跃升的‘赋能课堂’”“通过深入学习，进一步增强了运用AI技术破解工作难点、提升服务质效的信心”……
在今年的工会大讲堂暨DeepSeek应用专题讲座上，来自机关及直属单位的百余名干部职工积极学习研讨，热潮涌动。培训从国际前沿AI技术发展脉络切入，系统讲解了DeepSeek大模型的技术原理、应用场景及行业趋势，重点结合工会工作实际，通过案例分析展示了DeepSeek在公文智能处理、职工服务优化、数据分析决策等领域的实践路径，为工会工作智能化转型注入新动能。
在多项举措中，精准化培训是关键一环。
“精准化培训，不是‘一刀切’‘一锅炖’，而是因材施教、按需施教，引导各级干部在高质量发展的‘主赛道’上统一思想、厘清方向、明确路径。”省总工会相关负责人强调。
聚焦中心大局精准施训，是干部教育培训工作的生命力所在。河南省总工会紧扣全面依法治国新要求，加强劳动法、劳动合同法、工会法等法律法规和《中国工会章程》的学习培训；开展互联网、大数据、云计算、人工智能等新知识新技能学习培训，帮助工会干部优化知识结构，拓宽眼界思路；结合劳模疗休养活动，开办劳模培训班，提升劳模理论水平和技能素养。
在此基础上，还经常邀请专家学者登台讲政策、讲业务、讲经验、讲廉政，既有理论高度，又有实践深度，打造工会干部培养的立体式“加油站”。同时，鼓励青年干部主动走上讲台，分享工作心得，剖析经验教训，实现共同进步。
安阳举行“饿了么”外卖配送员集中入会仪式暨关爱行动，80余名“饿了么”外卖配送员代表参加入会仪式。仪式上河南省总工会第二蹲点组向安阳市新业态工会联合会捐赠了1万元物资用于新就业形态劳动者驿站建设。
沙场练兵，实战岗位锻“真金”
“工会工作到了一线是怎么开展的？‘559’工程和‘五大行动、十件实事’正在发挥什么样的作用？如果我来做这些工作遇到问题又会怎么处理？蹲点结束后，我期望自己得到哪些收获……”出发三门峡蹲点前，省总工会第一蹲点工作组孙清海给自己列了一张详细的任务清单。
一个多月的时间里，孙清海和工作组的同事先后走进义马煤矿集团常村煤矿以及新安煤矿、仰韶酒业集团、中科微测科技有限公司等地，走访范围涵盖了机关事业单位工会、国有企业工会、民营企业工会、新就业形态劳动者工会联合会、楼宇工会联合会等各种基层工会组织类型，开展调研活动10余次，访谈工会干部和职工代表80余人。
河南省总工会第五蹲点组联合西平县总工会蹲点组采取“体验式”蹲点调研，了解“配送小哥”的工作及生存等状况。 “通过调研走访能直观地感受到，广大职工对工会组织寄予了很多期待，也热切盼望着更多职工活动阵地的建立和完善。”为此，孙清海与同事们为走访的基层工会组织送上各类慰问品，为困难职工及其子女送上金秋助学慰问金，向企业工会拨付专项资金，用于完善基层工会活动场所设备设施、开展工会活动等。 “蹲点工作虽是一个小切口，却是融合多项任务的大课题。我们既要完成具体任务，更要在基层一线探索更多可能性。”蹲点结束后，孙清海深刻体会到，只有真正沉下去，做职工的贴心人，才能彰显工会工作的价值。 这正是河南省总工会推动干部培训向一线延伸、将实践融入课堂、以问题为导向开展精准培训的生动体现。 越是在吃劲的岗位，越是能够磨砺干部的实践能力，越是在复杂的环境，越是能够促进干部成长，练出“真金”、学到“真本领”。 疫情期间，面对新疆哈密地区的瓜果滞销难题，河南省总工会援疆干部刘井军第一时间汇报情况，打通特色农产品“进机关、进企业、进社区”的渠道，有效缓解了当地农民的滞销压力。 “一线不是‘镀金场’，而是‘炼金炉’，干部的能力怎么样、作风实不实，到一线一验便知。” 近年来，河南省总工会常态化开展省总工会机关干部赴基层蹲点活动，既“送温暖”也“取真经”。连续4年累计安排工会干部54人次赴基层开展蹲点工作，帮助基层解决大量急难愁盼问题；扎实开展“关键小事”调研，形成了10余项“高站位、小切口、能落实”的调研成果；先后选派8名干部援疆、驻村以及到县区挂职，不仅提升了干部解决实际问题的专业能力，也锻炼出一支能力强、经验丰富的高素质干部队伍。
选贤任能，精兵强将站C位
“自己做的每一件事情，组织上都能看到，这是一种激励，也是一种鞭策。”河南省总工会法律部部长陈梦蕾说。
作为河南省总工会首批公职律师，陈梦蕾先后代理省总11个涉诉案件，参与多部涉工法规、规章的制定修改，推动构建工会法律服务体系；在全国先行先试探索建立政治安全信息员队伍；牵头建立公安、安全等9部门联动的协同机制；仅用时3个月牵头建成全省集中、7×24小时不打烊的12351热线平台……在省总机关党组和人事部门的考察中，陈梦蕾被评为素质高、能力强、勇担当、能干事的年轻干部，得到进一步提拔任用。
近年来，河南省总工会坚持有为者有位、能干者能上、优秀者优先，积极为年轻干部“搭台子”“架梯子”，把有潜力、素质好、看得准的优秀年轻干部，有计划、有针对性地选拔到一线岗位、“吃劲”岗位，在使用中进行培养。
对于年轻干部的储备、培养、选拔和使用，河南省总工会沿着从“引进来”到“用起来”的链条，形成了一套科学的工作体系。
源头培养方面，通过定向选调生清北专项、公务员考录和遴选等方式，有计划有步骤引进优秀年轻干部19人，其中研究生11人。目前，河南省总工会及驻会产业工会现有40岁及以下干部72人，具有研究生学历的干部占一半以上，专业涵盖经、管、文、法、理、工多学科，初步形成了一支年轻化、层次高、素质优的干部队伍。
能力提升方面，坚持“课堂赋能”与“实践淬火”双轮驱动。基层蹲点工作实行“优中遴选”，坚持让年轻骨干成为蹲点一线的“主力方阵”，把最富朝气、最有潜力的干部派到最前沿经风见雨、强筋壮骨，让一线成为检验能力的“试金石”。同步放大交流培养“乘数效应”：机关40名干部跨部门轮岗，19名新任职干部到信访窗口、离退休服务一线“墩苗历练”，在接访答疑、敬老扶困中练就“铁肩膀”、磨出“真功夫”。
严管厚爱，撑腰鼓劲敢作为
“一开始我有点抵触，但真正谈心谈话的时候，我不仅对自己的岗位和责任有了新的认知，也明白严格监督就是对干部最好的关爱和保护。”近日，在青年干部座谈会上，省总直属单位党委一名年轻干部这样谈到自己首次与组织谈话的感受，道出了河南省总工会“严管厚爱结合” 的管理成效。
好干部是选出来的，更是管出来的。河南省总工会坚持从严管理监督和鼓励担当作为高度统一，以党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，组织开展机关年轻干部学习教育座谈会，引导年轻干部时刻心存敬畏、自重自省，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。用好谈心谈话法宝，通过主动约谈、个别面谈、日常交谈等方式常态化与年轻干部谈心谈话，及时发现年轻干部身上存在的苗头性、倾向性问题，做到早打招呼、及时提醒、纠偏纠错，让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。建立年轻干部成长档案，重点跟踪记录年轻干部担当作为、工作实绩、遵规守纪、精神状态等方面的表现，强化对年轻干部的日常监管。
同时，进一步落实机关干部“平时考核、年度考核，机关部门年度工作量化考核，以及直属单位领导班子和班子成员综合考核”递进式考核制度，积极推动考核结果兑现运用，充分发挥干部考核工作的指挥棒作用。
从“选育管用”全链条培养体系到“干部能力提升、职工获得感增强、工会工作提质”的良性循环，河南工会用实践证明：只要给舞台、压担子、搭梯子，工会干部就能成长为新时代需要的“硬核”铁军。
今天的河南工会，教育培训突出“精准滴灌”，一线蹲点强调“真刀真枪”，选拔任用坚持“有为者有位”，管理监督做到“严管厚爱”，既有一批“懂政策、善维权、会服务”的专业型干部，也涌现出一批“敢扛事、能扛事、干成事”的复合型尖兵，为全省工运事业高质量发展注入了源源不断的人才动能。
“通过近年来的努力，一批经过实践考验的年轻干部稳步成长成才，一批表现优秀、有培养潜力的年轻干部到‘吃劲岗位’历练，一批年轻干部被优先晋升职级，年轻干部队伍干事创业、担当作为的内生动力被不断激发。”河南省总工会相关负责人表示，未来将着力把提升工会干部高素质专业化能力深度融入大局，进一步加强对机关部门、干部职工和直属单位经常化、制度化、科学化考核，加强干部队伍分析研判，强化考核结果运用，深入考察识别干部，着力打造一支高素质、专业化工会干部队伍。
