2026年1月，一场别开生面的“哈密号”年货节在郑州五个人员密集场地拉开帷幕。为期四周的活动中，来自新疆哈密的优质特色产品荟萃一堂，富有民族风情的文艺表演轮番上演，为中原百姓带来了视觉与味蕾的双重享受。这场年货节，不仅是一场商品展销，更是一次深刻的文化对话与情感联结，它不仅是河南对口援疆工作的创新之举，更是文化润疆工程中一次接地气、见实效的生动实践，标志着河南援疆从传统的“输血式”帮扶，向“造血式”赋能、从“单向输送”到“双向交融”的深层转变。
“文化润疆”重在“润”字，强调以春风化雨、日用不觉的方式，增进文化认同，铸牢中华民族共同体意识。“哈密号”年货节恰恰把握了这一精髓，它超越了简单的物质交换，将中原的节庆文化、饮食文化、商贸文化与新疆的地域特色、物产风情有机融合，搭建了一个可感、可触、可参与的文化交流平台。
一、“哈密号”年货节的多维实践内涵
“哈密号”年货节活动在文化载体、实践路径、情感认同和机制效能等方面都体现了河南文化润疆的创新之举。
一是以“物”载“文”，丰富文化传播的路径。文化传播需要载体，而最有效的载体往往融入日常生活。“哈密号”年货节的创新之处，首先在于巧妙地将文化符号寄托于具体的“年货”之中。年货，承载着中国人关于团圆、丰收、祈福的集体记忆，是节庆文化最直观的体现。河南援疆工作通过组织好吃不膻的巴里坤牛羊肉、新疆各类干果、哈密瓜酒和大枣酒、香甜的奶制品等多种特色农产品进入中原年货市场，不仅满足了河南人民对优质商品的物质需求，更让每一份来自哈密的礼物，成为讲述新疆故事、传递边疆风情的文化信使。消费者在品尝“哈密味道”时，也在无形中增进了对那片遥远土地的认知与向往。
更深层次看，“哈密号”本身就是一个极具象征意义的品牌载体。它脱胎于河南援疆指挥部精心打造的“哈密号”品牌体系——在郑州地铁开通的29列“哈密号”专列，在6个省辖市运行的“哈密号”公交，日均覆盖客流百万人次，已成为集文旅宣传、助农消费、招商引资等功能于一体的“移动综合宣传平台”。年货节以“哈密号”命名，延续并放大了这一品牌的联结效应。它象征着一条跨越3000公里的情感纽带和物流通道，形象地诠释了对口支援的精准与深入：不仅将中原的资本、技术、理念输送至哈密，更将哈密的物产、文化、人情带回河南，实现了资源与情感的双向流动。
二是线上线下融合，拓宽文化润疆的广度与深度。“哈密号”年货节的成功，得益于其灵活多元的传播与参与路径，实现了线上线下深度融合，极大拓宽了文化润疆的辐射面。
年货节现场不仅是卖场，更是文化展演场。活动现场有一系列富有新疆特色的文艺表演。这种沉浸式体验，让中原群众在家门口就能“领略原汁原味的新疆风情”，使抽象的文化概念变得可触可感。这种模式与河南援疆工作中多次采用的“请进来”“走出去”策略一脉相承，如组织“豫哈少年行”研学活动、开展“安（安阳）巴（巴里坤）一家亲”非遗交流、推动情景歌舞《伊州印象》赴豫巡演等，都是通过营造真实的文化接触场景，促进深度认知。
年货节充分借助了现代传媒和电商平台的力量。活动通过“现场购买+‘哈密号’小程序知识竞答”双路径推动销售，线上线下一体联动。这种模式与河南援疆构建的立体宣传矩阵相辅相成。河南广播电视台、河南日报社等主流媒体，通过大象新闻客户端、“学习强国”河南学习平台等开设“河南援疆”专题，发布大量反映援疆成果、讲述援疆故事的稿件。全媒体传播形成合力，使得“购买一份年货，了解一方文化”产生了乘数效应，吸引了全国范围的关注，将豫哈情谊的故事讲得更加响亮、传播得更加深远。
三是增进认同与情感，铸牢中华民族共同体意识。文化润疆的最终目的，在于增进认同、凝聚人心。“哈密号”年货节蕴含着深刻的社会与文化内涵。
商贸往来是最自然、最持久的人际交往形式之一。年货节为豫哈两地企业、商户和普通百姓创造了直接的接触机会。这种交流互动能够自然而然地打破地理与心理隔阂，带动信息互通与情感联结，是各民族交往交流交融的生动实践。
文化共享增进“五个认同”。当河南家庭将哈密牛羊肉和奶疙瘩端上年夜饭的餐桌，当新疆特产通过电商进入千家万户，一种基于共同节庆习俗和消费习惯的文化共享便悄然发生。年货节以“年”这一中华民族共同的文化节点为契机，通过置办年货、分享年味这一普遍性习俗，让两地群众在共同的生活体验中，潜移默化地强化了对中华文化的认同、对中华民族大家庭的归属感，有形有感有效地铸牢了中华民族共同体意识。
四是对口支援框架下的精准文化供给。“哈密号”年货节并非孤立的活动，其根植于河南对口支援哈密工作的整体性、系统性机制之中，体现了“河南所能”与“哈密所需”的精准对接。
河南作为农业大省、文化大省，拥有丰富的物产资源和深厚的文化底蕴。援疆工作充分挖掘这些优势，不仅向哈密巴里坤输送了绿色蔬菜发展农业技术，也输出了殷墟甲骨文、红旗渠精神、中原陶瓷技艺等文化资源。年货节正是将河南的市场优势、消费能力与哈密优质的农副产品精准对接的典范，既满足了河南群众对绿色、特色产品的需求，又实实在在地拓宽了哈密农牧民的销售渠道，巩固了脱贫攻坚成果，实现了“农民增收、平台企业盈利、广大人民群众品尝到正宗优质新疆特色农产品”的多方共赢。
年货节的顺利进行，是有效机制协同发力的结果。活动由河南援疆前方指挥部和中共哈密市委宣传部共同主办，汇聚多方保障参与，形成了“政府搭台、政策引导、市场运作、社会参与”的有效模式。这种协同机制，确保了文化润疆和产业援疆的可持续性和内在活力。
二、超越节庆的常态化启示
“哈密号”年货节虽然围绕春节这一特定时节展开，但其蕴含的理念与模式，对持续推进文化润疆工程具有超越节庆的常态化启示。
其一，推动文化润疆的“日常化”转向。文化浸润最理想的状态是“日用而不觉”。年货节模式启示我们，文化润疆可以更深地融入日常的消费行为、生活习惯和民生改善中。无论是“哈密号”地铁公交成为市民每日通勤中的文化风景，还是豫哈两地学校常态化开展“手拉手”书信交流、青少年研学，都是将文化交流融入日常的尝试。未来的文化润疆，应更注重设计一系列常态化、生活化的载体和项目，让文化交融像空气和水一样，自然存在于两地群众的生活之中。
其二，深刻把握“润”字的精髓。“润”意味着细腻、渗透、滋养，而非灌输和强加。从“哈密号”年货节到“中原陶瓷重走丝绸之路”，从非遗传承人的技艺切磋到书画名家的联合创作，河南援疆的许多实践都体现了对“润”的精准把握——尊重差异、强调互动、注重情感共鸣，真正做到了“润物细无声”。
其三，为对口支援工作提供“交融型”新范式。 传统的对口支援侧重物资、项目、人才的单向输入。“哈密号”年货节及其背后的河南援疆实践，展示了一种升级版的“交融型”范式：它强调双向赋能、互利共赢。河南为哈密带来产业、教育、医疗的提升；哈密也为河南提供了能源支撑（如“疆电入豫”）、资源互补和广阔的市场空间，更以其独特的文化丰富了中华文化的宝库。这种范式将援疆工作从“帮扶”提升到“合作”与“共同发展”的层面，更符合新时代区域协调发展和民族交往交流交融的内在要求。
三、迈向更深层次的文化交融与共同发展
“哈密号”年货节，是河南文化润疆宏阔乐章中一个清脆而动人的音符。它之所以成为一个典型性案例，关键在于它准确把握了文化传播的规律与人民群众的真实需求，将宏大的国家战略转化为可知可感的具体场景，将深厚的中原情谊融入平凡温暖的市井烟火。
展望未来，文化润疆的道路仍需持续探索与深化。我们应当从“哈密号”年货节等实践中汲取智慧，在更广阔的领域，以更多元的形式——无论是借助数字技术打造云端文化交流平台，还是深化文旅融合共拓精品线路；无论是推动产业协作向价值链高端攀升，还是促进人才往来与基层互动常态化——持续推动中原文化与新疆各民族文化的深度互鉴、有机融合。唯有让发展的成果惠及各族百姓，让中华民族共同体意识根植于心灵深处，才能为新疆的社会稳定和长治久安注入更为深厚而持久的力量。
河南省社会科学院 刘源
