黄河之水连天山，中原文脉润哈密。对口援疆是国家战略，也是连接河南与新疆哈密的深情纽带。历经多年耕耘，豫疆文旅联动已稳步发展、逐步升级，步入以铸牢中华民族共同体意识为主线、追求产业耦合与价值共生的“深耕”新阶段。站在新的起点，一个核心的问题愈发清晰，在已有丰硕成果的基础上，豫疆文旅联动如何突破项目化、短期化的表层模式，实现从“有”到“优”、从“联动”到“融合”的质变？这不仅关乎援疆工作的提质增效，更是区域协同、民族交融的时代答卷。
河南援疆文旅实践的“立体画卷” 河南援疆通过品牌引领、产品共创、文脉深挖及软硬件协同，初步构建了多层次、立体化的文旅联动格局。 品牌活动高频引领，持续扩大声量。河南援疆创新实施的“中原文化哈密行”与“豫哈情·文化行”已成为标志性品牌，以此为契机，带动哈密市民对博大深厚的中原文化的直观体验。2024年8月，少林功夫、豫剧名家、确山打铁花等中原非遗精华在哈密时代广场集中展演，吸引数万群众观看，现场气氛热烈。同年，“春雨工程”郑州文旅志愿者边疆行等活动在哈密举行，豫剧、曲剧、剪纸、麦秆画等艺术形式走进社区、学校，深化了基层文化交流。反向的“哈密文化中原行”情景歌舞《伊州印象》巡演河南七市，网络观众达40.2万人次。这些活动如同璀璨的星火，持续点燃两地民众的关注与热情。 联合开发文旅线路，试水市场双向奔赴。豫哈文旅市场层面的合作日趋务实，2025年是新疆维吾尔自治区成立70周年，也是河南省对口支援新疆哈密及兵团第十三师新星市15周年，这段深厚情谊跨越千里山海，两地文旅资源具有强烈互补性，双方旅游市场互动逐渐加强。河南持续开展“河南人游哈密”专题活动，累计输送游客超50万人次。2025年7月，豫哈文旅合作交流推进会成功举办，四方签署协议，共同打造“东疆环线”旅游品牌，构建“中原—东疆”旅游走廊。更具体的景区“结对子”成效显著，河南云台山与哈密雅丹大海道景区建立合作联盟，实施双向免票，首月互送游客达12万人次。同时，旅游专列、包机等交通互联不断强化，“哈密号”地铁与公交专列已覆盖河南多地，年触达乘客超2亿人次，成为流动的宣传站和情感纽带。同时，强化智力支撑，“订单式”选派270余名文旅人才“组团式”援疆，为当地培训管理及从业人员超5400人次。推动河南大学、郑州大学在哈设立产学研基地，支持哈密职业技术学院开设旅游管理专业，为文旅产业长远发展储备人才。 历史文脉协同挖掘，共筑文化认同根基。河南发挥文物大省优势，深度参与哈密文化遗产保护。成立“河南省文物考古哈密工作站”，引进“汉字之美”等精品展览，累计接待观众数十万人次。河南在哈密投资援建左公文化苑，建设哈密文化馆和豫疆历史文化交流中心，左公文化苑开放后接待各族群众超30万人次，成为重要的教育基地和哈密铸牢中华民族共同体意识的重要阵地和名片。在非遗领域，实施“小组团”协作项目，河南专家团队赴哈密开展资源普查、传承人培训，并推动“非遗+文旅”融合，设计特色文创产品。2024年，河南653件（套）非遗展品在哈密博物馆常设展出，让边疆群众近距离感受中原文化的魅力，不断增强文化认同，促进各民族交往交流交融。 联动走深走实的“四重壁垒” 尽管成果丰硕，但豫疆文旅联动依然存在困境，若要实现从“物理叠加”到“化学反应”的跃升，仍需跨越四重深层壁垒。 认知与情感壁垒，从“遥远他乡”到“心灵故乡”的距离。尽管河南援助哈密长达十五年之久，但依然有人两地文化较为陌生，地理上的千里之遥与文化差异，使得彼此在民众心中的形象仍带有模糊的“符号化”色彩。河南游客赴哈，初期动机多集中于观赏自然奇观、体验民族风情，属于“猎奇式”观光；哈密民众对河南的认知，也大多停留在“历史文化厚重”的抽象概念。这种浅层的认知难以自发转化为持久的情感联结和深度互访的内在动力，文旅联动的情感基础有待进一步夯实。 产业与市场壁垒，发展阶段差异下的协同难题。河南文旅产业体系成熟，市场主体强大，客源市场规模巨大；哈密文旅资源富集但开发相对较晚，产业链条较短，市场主体实力和运营经验有待提升。这种差异导致在合作中，容易出现供需错配，河南设计的产品可能不完全贴合哈密接待能力，哈密的旅游服务供给也可能难以完全满足河南游客的精细化需求。利益共享机制如何设计得既公平又可持续，考验着双方的智慧。 协同与机制壁垒，从“政府主导”到“多元合作”的转型。当前合作主要依靠政府强力推动和援疆资金项目支撑，这固然高效，但企业、行业协会、文旅社群、当地居民等多元主体的主动性和创造性尚未被充分激活。合作多为“一事一议”的项目制，缺乏常态化、制度化的运营平台和协调机制。一旦援疆周期或项目结束，部分合作可能面临中断风险，长效性不足。 创新与转化壁垒，资源禀赋向竞争力产品的有效过度。哈密拥有大海道、胡杨林、少数民族文化等顶级资源，但如何将这些资源转化为具有独特吸引力、高体验价值且能形成消费闭环的文旅产品，仍面临挑战。产品同质化、文化内涵挖掘浅表化、科技赋能不足等问题依然存在。例如，非遗技艺如何与现代设计、时尚消费结合，形成有市场竞争力的品牌，仍需深入探索。 路径探索——迈向“深度融合”的“四维构建” 推动豫疆文旅联动走深走实，需要系统构建价值、产业、机制与科技四个关键维度。 构建“价值共生”的情感与意义维度。首先，推动叙事升级，从“单方面援助”转向“双向赋能、共同成长”的共生叙事。联合创作影视、文学作品，共同讲述从古丝绸之路到新时代，豫疆人民交往交流交融的生动故事。其次，深化 情感链接，设计更多沉浸式、生活化的交流项目。如扩大“豫哈青少年夏令营”“百名民族团结模范中原行”等活动的规模和频次，发展“结对家庭”旅游，让两地民众在共同生活中增进了解，使“豫哈一家亲”从口号变为真切体验。 构建“产业耦合”的产品与市场维度。一是产品共研，基于资源互补性，共同研发高端主题产品。如联合推出“丝绸之路文明探源”（洛阳龙门石窟+哈密古城）、“生态康养之旅”（云台山+东天山）等跨省精品线路。二是市场共拓，共建“豫疆文旅”区域品牌，利用双方新媒体矩阵互推；推动旅行商成立采购联盟，制定互惠政策。三是企业共生，鼓励河南文旅投资集团、郑州文旅体集团等与哈密本地企业通过合资、托管、技术入股等方式深度合作，形成利益捆绑、风险共担的市场主体。 构建“机制协同”的组织与治理维度。推动成立“豫哈文旅合作联盟”，由双方政府、重点企业、行业协会、智库专家等组成，负责规划协调、标准制定、纠纷调解等。建立 常态化联席会议 和信息共享平台。在政策上，探索“旅游一卡通”、跨省旅游投诉联动处理机制，简化旅游车辆跨省运营手续。在人才方面，深化从短期培训到干部挂职、校企联合培养的全链条合作，为哈密打造一支“带不走”的专业队伍。 构建“科技赋能”的业态与体验维度。合作建设智慧文旅平台，整合两地景区预约、交通、住宿、导览服务。运用VR/AR、元宇宙技术，打造“数字大海道”、“云端豫剧馆”等线上沉浸体验项目，打破时空限制，实现“云游”引流。推动业态融合创新，支持“文旅+农业”打造田园综合体，“文旅+体育”发展登山、滑雪等户外运动，“文旅+研学”开发中华文明探源课程。通过科技与创意，不断催生新场景、新消费，提升文旅产业的附加值与竞争力。 豫疆文旅联动的“走深走实”，其终极目标绝非简单的客源增减或项目叠加，而是推动两地从外部协作走向内在融合，共同构建一个文化上相互滋养、经济上互利共赢、情感上紧密相连的“文旅发展共同体”。这要求双方超越传统的援受关系思维，以平等的伙伴姿态，共绘一幅融通历史与未来、连接中原与西域的壮丽画卷。当黄河精神与天山文化深度交融，当两地民众的心贴得更近、手拉得更紧，豫疆文旅联动所谱写的，就不仅是产业兴疆的华章，更是铸牢中华民族共同体意识的生动实践，为新时代对口支援与区域协同发展贡献可资借鉴的“豫哈样本”。
河南省社会科学院文学研究所（黄河文化研究所）助理研究员 刘源
