自开展援疆工作以来，哈密市第二人民医院（哈密市肿瘤医院）第十一批“组团式”医疗援疆团队，为打造一支带不走的“组团式”医疗人才队伍，积极“传帮带”，倾心“授以渔”，推动援疆工作从“输血”向“造血”转变，得到“徒弟们”高度认可和赞誉。 今天让我们一起倾耳聆听 徒弟李天栋和张园月的心里话~ 感染控制管理办公室 师傅 马志红 徒弟 李天栋 李天栋：初次相遇，师傅便给我留下了深刻的印象，她个子不高，皮肤白皙，谦逊和善，是一个非常温柔的人。 但在工作中，她却一丝不苟，非常严谨，对我们要求也很严格，她一再和我们强调，医院院感防控既是红线，也是底线和高压线，要把院感防控工作落实到医疗工作的每个细节中。 她常说“看不出问题就是最大的问题。”院感工作，以小见大，由浅入深，如临深渊，如履薄冰。这是一个发现问题，解决问题，防范问题的过程。在她的教导下，我也时刻谨记，所谓“感染控制管理”就是要保证医疗质量，提高医疗服务，为患者寻健康。 带教时，她总是会做足准备工作，通过案例分享、摆事实、列数字、举例子等方式，为我们授课，内容充实又联系实际。通过她的帮助与指导，我在重症监护室、NICU医院感染预防与控制方面取得了很大的进步。 “桃李不言，下自成蹊。”很荣幸成为您的徒弟，您以优秀的职业素养和扎实深厚的专业技能，给予我诸多指导。我非常感激您在工作中对我的影响和启示。我想说，遇到您是我最大的幸运。在未来的日子里，我会更加努力学习，不断提高自己的专业水平，最大限度降低医院感染防控风险，守住医疗质量安全底线。人生得遇良师，如春风化雨，祝愿您身体健康、工作顺利！ 徒弟 张园月 张园月：师傅对我们精心带教、耐心指导、细心关怀。为了保证带教质量，她制定了详细的带教计划，她定期组织我们科专职人员集中学习，提高大家的感控专业素养和实践能力。同时，她要求我们要主动学习，明确自己的感控职责，提高我们的制度执行力和意识，切实做实做细各项院感工作。 她经常带着我们围绕个人防护、医废管理、陪护管理、病区环境消杀管理、手卫生、感染监测、培训教育等方面进行全院督查，并建立问题整改台账，并在检查过程中，对上月排查出的问题实行“回头看”，整改销号以确保问题“清零"。 她毫无保留地传授着自己的经验与实践技能，让我进一步明确了院感工作的目的、性质与内容，学习了感染管理相关规范、指南与制度，明白了作为一名院感专职人员，应具备的精神与素养，引导我如何从一个小白迅速适应院感工作，在她的指导下，目前，我已有一篇论文获奖。 时光如梭，成为您徒弟这一年多来，我深切感受到了您对我的悉心教导和鼓励，我遇到疑难问题时，您总会耐心解答并鼓励我；对于我的不足，您总会开门见山地指出，使我明白该做什么、为什么做、该怎么做。 师傅，一直没有机会跟您说声谢谢。在这里，我想对您说一声：谢谢您，何其有幸能成为您的徒弟！感谢您的辛勤教导，感谢您的慷慨奉献，感谢您的悉心呵护。有您的倾囊相授，才有我的快速成长。 未来，我将以您为榜样，永远保持热爱，继续前行，与您的这份师徒情谊也将永远镌刻在我的心中。
“师带徒”传薪火，“传帮带”助成长
感谢每一位师傅用实际行动
传道、授业、解惑
也祝愿每一位徒弟
都能在师傅们的带领下
快速提升本领
努力成长成才
展现风采！
