“豫”来愈好
随着5月29日河南第十一批（第一轮）组团式援疆专家的到来，哈密市第二人民医院(肿瘤医院)迎来了郑州大学第二附属医院感控科的马志红主任。
别看马主任身材娇小，但却蕴含着大能量。她是中国医师协会医院感染管理委员会委员，有很多社会兼职和丰硕成果。带着对哈密各族人民的深情厚谊，马志红主任一到医院就把先进的管理理念、精湛的感控技术、勤勉求实的优良作风带给大家。
市第二人民医院正值等级医院复审的关键时期，为尽快找到医院感控工作中存在的不足与短板，尽快落实整改，帮助医院圆满完成等级医院复审工作，进而完善医院感控管理体系，提升感控管理水平，马志红以重症医学科、口腔科、血透室、新生儿科、手麻科等重点科室为切入点，带领感控办专职人员积极开展督导工作，并提出很多可行性意见和建议。自开展援疆工作以来，她每天穿梭在全院各个科室，门急诊、病区，她不断检查、反复督导，对每一个部门报告的情况及时进行处理，每一件事情都尽量做到细致、严谨，她用自己的专业知识，切实保障医务人员和患者身体健康和生命安全。
市第二人民医院感控办主任尚晓云说：“新时期的感控工作如何开展，感控措施如何落实到位，是我们在推进医院高质量发展中需要思考的问题，马主任的到来，为我们今后的工作指明了方向，提供了工作思路。“ 马主任通过查阅档案资料、现场提问、难点答疑等形式有序推进院感工作。小到手消剂的正确放置、清扫工具的正确使用、医疗废物的正确分类，大到重点科室布局的设置、设施设备的管理、重点环节及重点人群的管理，她都事无巨细、不辞辛苦地给予科室指导和帮助。 为了加深保洁员对处置流程的掌握程度，在开展督导工作时，马志红时常会现场提问，“发生职业暴露怎么处理？”看到她态度和蔼可亲，保洁员也就不紧张了。对回答、演示表现良好的保洁员，她会给予表扬，建立保洁员的信心，对发现的问题，她及时给予纠正和补充，进一步强化各类规程及流程的知识培训。 马志红的工作热情，也提高了感控办专职人员的学习自觉性和主动性，营造出比学赶超的浓厚学习氛围。每天一上班，感控办的专职人员就围着马主任问这问那，从感控管理的理念到措施的落实，马志红主任都不厌其烦地给予解答并积极与大家进行探讨。仅一个感控的风险评估问题，大家都能讨论许久。大家真切感受到受益匪浅、收获颇多。大家最爱说的就是：“要在马主任援疆的一年半时间里，把马主任的知识学到脑、技能学到手、整体管理能力迅猛提升！” 感控工作涉及面广、管理环节多、措施落实难。从马主任到医院的短短一个月时间里，大家看到了她乐于奉献的主人翁精神，看到了她术业有专攻的钉钉子精神，也看到了医院各科室在感控管理中取得的可喜变化。用她的话说就是：“我现在是哈密市第二人民医院的人，就得做好二医院的感控工作。”虽不是什么豪言壮语，但感到了她对援疆的使命和责任！ 医院的高质量发展离不开感控工作的助力，正是有了一批批像马主任这样脚踏实地、爱岗敬业的援疆专家，才有了哈密市第二人民医院今天，有马主任的感控援疆护航，相信医院的明天会更好！
