黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还。河南省一批又一批援疆人，怀着发展新疆、造福新疆、壮我中华的雄心壮志，千里迢迢来到新疆哈密。为早日填补肿瘤防治事业的空白，解决哈密肿瘤患者看病难的问题，自十二五期间，河南省委、省政府就派出以河南省肿瘤医院为主体的第七批、第八批援疆专家团队，凝聚各方力量，为推动哈密市肿瘤防治事业做出了卓越的贡献。
2010年初，来自河南省肿瘤医院的第七批援疆干部、时任哈密二院副院长，现任河南省肿瘤医院放疗科副主任的张景伟同志和其他援疆专家经过深入调研，发现哈密市没有肿瘤专科医院，几家综合医院没有肿瘤专科，多数肿瘤患者都要外出就医，就提出依托河南省肿瘤医院优势，在哈密市第二人民医院挂牌筹建哈密市肿瘤中心。这一建议立即得到河南省援疆前线指挥部和哈密市委、市政府的支持。
自此，为了推动哈密市肿瘤防治事业的发展，从第七批援疆干部张景伟到第八批援疆干部王振军、张振强，他们牢记上级领导“真情援疆、务实援疆”的嘱托，不远千里，不辞辛苦，多方协调和努力，从争取援疆资金到立项，数十次地往返河南与哈密两地筹措资金，组织专家论证考察，参与工程质量监督及放疗设备（直线粒子加速器）和附属肿瘤诊疗设备的招标购买、调试运行，组织肿瘤专家前来帮扶、指导等，为哈密市肿瘤医院的成立和运行付出了大量的心血和汗水。2015年3月30日，由河南省援助资金4500万元，总投资5300万元，地上两层、地下两层，建筑面积2168平方米的放疗楼，引进肿瘤治疗领域前沿的高端直线加速器、射频消融治疗仪、高端彩超、全自动免疫组化染色仪、快速冰冻切片机、腹腔镜治疗系统和远程病理会诊系统等高科技肿瘤诊疗设备的哈密市肿瘤医院正式在哈密市第二人民医院挂牌落成。
哈密市肿瘤医院的成立解决了哈密市肿瘤患者看病难、住院难、手术难、治疗难的问题，使肿瘤患者在家门口就得到了专业水准的诊疗和服务。这项工程既体现了河南省委、省政府、哈密市委、省政府对百姓健康的关注，也见证了豫哈两地的深情厚谊。
罗马不是一天建成的。哈密市肿瘤事业的起步、发展也需要持续用力。2017年年初，由河南省肿瘤医院党委副书记徐红伟，担任哈密市第二人民医院（哈密市肿瘤医院）院长，带领分别来自河南省肿瘤医院、河南科技大学一附院和郑州大学三附院的九名河南医疗专家，进驻哈密市第二人民医院开启了“组团式”医疗援疆新征程。
这九名专家都是肿瘤内科、肿瘤外科、放疗科、病理等专业的紧缺人才，来二医院后，立即担起重任。肿瘤内科专家吴红波担任副院长、普外科专家张斌担任肿瘤外科主任、肿瘤内科专家马旭辉肿瘤内科主任，张占东、刘明阁、郭小奇、刘献民、师占红和陈豪等专家分别在医院普外科、病理科、放疗科和消化内科、急诊科、儿科的重要岗位上发挥作用。
走上新岗位，援疆专家们一头扎进了医院。3月3日，与职能科室主任座谈；3月10日，与临床科室主任与援疆专家座谈；3月17日，与医技科室主任；3月24日，与各科室护士长座谈……短短一个月，援疆团队通过各个层次的调研，医院的发展现状，各个科室的优势与不足，下一步工作的重点难点，各类数据、一手资料了然于胸。
2017年4月初，符合医院实际，兼具前瞻性和可操作性的《哈密市第二人民医院（哈密市肿瘤医院）2017年年度工作计划》《哈密市肿瘤医院“组团式”援疆三年发展规划》先后出台并开始运行。发展蓝图确立后，医院发展进入快车道。援疆干部和专家们瞄准重点领域，充分依托援疆资源，成立了哈密首家“肿瘤防治‘4S’联盟”、“肿瘤多学科会诊中心”、“哈密市抗癌协会”和“东疆健康体检质控中心”，充分立足百姓需求开展援疆工作。
一、抓学科，加强医院科教实力
在组团式援疆医疗队的指导和帮助下，哈密市二院的科教工作取得了巨大进步。除了每周一次的援疆专家学术讲座外，每周还要集中全院肿瘤诊疗相关专家，进行一次肿瘤多学科会诊，将以往肿瘤诊疗的单打独斗变为集体作战，多学科齐心协力，针对肿瘤疾病制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程。
在河南援疆前方指挥部、哈密市委、市政府、市卫计委的认同和支持，借医疗援疆之力，8月5日由哈密市二院（哈密市肿瘤医院）承办的哈密市抗癌协会成立大会暨首届豫新肿瘤精准治疗论坛隆重召开。河南省及自治区肿瘤防治领域的30多位专家共聚一堂，为参会的200余名哈密本地医疗工作者献上了一场学术盛宴。
为拓展肿瘤治疗手段，12月1日，医院成立了中医科病房，并邀请河南省肿瘤医院中医专家举行了豫哈中西医肿瘤学术交流会。
今年，以组团式援疆专家为主力军，由二院申报的自治区级、地区级继续医学教育项目12项，较往年有大幅度提高。
二、抓管理，深化医院内涵建设
“组团式援疆”医疗团队注重发挥经验优势，围绕哈密市二院管理粗放、服务脱节、人员不足、技术差强人意等问题，通过完善和优化医院管理体系，来提升医院管理和服务水平。
一是整章建制，明确目标责任。出台并下发了《哈密市第二人民医院科主任负责制管理办法》、《哈密市第二人民医院行政管理条例》，修订完善《哈密市第二人民医院绩效管理百分制考核办法》、《医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施》、《肿瘤多学科联合会诊制度》等文件，严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规，做到依法执业，规范行为。
二是加强信息化体系建设，提升医院数字化管理水平。进一步完善电子病历系统、病案管理系统及医院统计系统，为临床、科研提供良好服务。加强医院网络规范化管理，不断地提升医院的信息化管理水平。同时邀请河南省肿瘤医院和自治区人民医院信息科专家对我院进行信息化建设进行了长期规划。
三是加快推进项目建设，不断拓展医院发展空间。一千万援疆项目资金购置的后装治疗机和数字钼靶机已按照招标程序购置完成；两千万援疆项目资金购置儿童诊疗中心相关设备正在按程序进行；组团式援疆专家针对医院门诊儿科病房综合楼的建设项目，献言献策，优化建设流程，保障了哈密重点民生工程的稳步推进。
四是加强中层干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。强化中层干部的责任意识、担当意识、竞争意识和危机意识，增强中层干部的责任感、使命感。 “组团式援疆”干部不仅援技术，还援理念，仅仅每周一次的讲课，让每一位中层干部学会了如何思考，如何管理，如何经营，如何发展。同时建立和完善科主任、护士长管理办法，加强干部廉洁自律、依法履职的能力，做好干部监督管理，努力建设一支精干务实、敬业创新的管理队伍，为医院的跨越式发展提供了坚强的组织保障。
五是大力营造医院特色文化，促进医院精神文明建设。丰富“医院微信公众平台”，大力开展特色文化活动，成立“抗癌之家”和“护爱”志愿者服务队，开展“组团式援疆师带徒拜师大会”“不忘初心、与生命同行为主题的首届医师大会”，在全院干部职工中牢固树立服务奉献精神，提高“为病人服务”的能力，让百姓满意，让社会满意。
六是积极开展公益活动，彰显公立医院本色。组团式援疆团队的干部和专家们每到周末，就会利用休息时间深入到社区、周边乡镇农村牧区，截止到目前，参与义诊活动40余次，义诊数千余人。
七是品牌构建，实施“重点学科建设计划”，强调“强强联合、特色互补”，在哈密率先推广多学科联合诊疗模式，建立“人无我有、人有我优、人优我特”医疗服务高地。通过近一年的努力，医院已经走在实现管理工作科学化、规范化、精细化、标准化的道路上。
八是积极配合河南省援疆前方指挥部、河南省助残济困总会、华厦眼科医院、伊州区委区政府开展惠民工程——“河南曙光行动进哈密活动”，筛查白内障患者310人，手术82人，在医保报销的基础上为手术的白内障患者减免全部费用20余万元。
三、组团式援疆工作成效
“组团式援疆”专家在哈密市二院开展工作期间，医院住院病人量、手术量较2016年同期增加17.4%和26.4%。
（一）、截止目前，“组团式援疆”专家共接诊9500余人；收治病人3800人次；疑难病例会诊270人次；教学查房近千次；参与抢救病人145人次；主持、参与指导各类手术170余台。
“名医堂”援疆专家，共诊疗2380人；会诊457次；救治危重病人50人；教学查房180次；手术166台。
（二）、第九批半年援疆专家来二院四个月中共诊疗5625人；会诊282次；救治危重病人70人；教学查房100余次；手术82台；学术讲座12次；培训近500人次；开展新技术新项目2项。
（三）、完成了腹腔镜胃癌根治术、腹腔镜结肠癌根治术、腹腔镜直肠癌根治术、腹腔镜肝癌切除术、腹膜后异位嗜铬细胞瘤切除术、颈动脉内膜剥脱术。其中新辅助化疗后结肠癌根治术、儿科癫痫病人的诊治填补了医院的空白；腹膜后异位嗜铬细胞瘤切除术、颈动脉内膜剥脱术、腹腔镜下空肠间置消化道重建治疗胃贲门癌手术、大肠癌美容快速康复手术—NOSES手术均为哈密市首例。
截至目前，在“组团式援疆”医疗团队的带领下，共开展新技术新业务18项，填补市级空白项目9项。
（四）、“组团式”援疆专家先后在二院开展学术讲座及培训百余次，“名医堂”援疆专家开展学术讲座18期；开展肿瘤多学科会诊37次，参加讨论学习2000余人次；邀请广东中山大学工商管理硕士，西点模式管理系统专家导师，为院领导和全院中层干部进行管理培训1次；对全院干部职工进行构建和谐医患关系，减少医疗纠纷培训1次。一年来，近百名学术专家来到哈密二院，开展学术讲座、教学查房、手术演示、技术交流等工作，良好的学术氛围和科研环境已蔚然形成。
（五）、在哈密市委、市政府出台的惠民政策《哈密市恶性肿瘤患者住院免费诊疗专项资金补助办法》的支持下，2017年1——11月收治肿瘤患者3565人次，较去年同期增加57.52%；四级手术120例，较去年同期增加121.95%；化疗人数1121人次，较去年同期增加50.75%；放疗人数3293人次，较去年同期增加48.22%。
（六）“组团式援疆”医疗队来二院工作近一年来，内抓管理，外塑形象，坚持以病人为中心，以安全医疗为重点，健全财务管理制度，强化精细化管理；取消药品加成，规范药品耗材采购；强化医保支付和监控作用；推动建立分级诊疗制度；加强人才队伍培养，提升服务能力，构筑医院文化理念。当前，二院发展势头强劲，服务水平稳步提升，管理制度日趋完善，经济效益日益增长，职工面貌焕然一新，整体实力显著提高。
“组团式援疆”专家团队来二医院工作近一年的时间，援疆专家兢兢业业、任劳任怨的工作精神和踏踏实实、一丝不苟、一心为二院发展而劳心劳力的高尚品质，使医院的援疆工作，就像勤劳的播种者，在医院洒下一颗颗充满爱与力的种子。相信，哈密市第二人民医院（哈密市肿瘤医院）一定会在“组团式援疆”专家团队的引领下，以社会稳定、长治久安为总目标，以改善民生为中心，继续努力，不辱使命，早日实现哈密市第二人民医院（哈密市肿瘤医院）肿瘤学住陪基地和“东疆肿瘤治疗中心”的美好目标！
