哈密的夏日骄阳似火，黝黑的他来不及擦把汗，便娴熟地戴上安全帽，前往紧张施工的建业嘉园建设工地检查指导工作，详细了解了工程进展、施工难点、质量安全管理等情况。这个匆忙的身影就是张忠。
2020年4月，张忠作为河南省第十批援疆干部人才，来到了哈密，任哈密市住房和城乡建设局党组成员、副局长，开始了为期三年的对口支援工作。
初到哈密的张忠，“来疆为什么”“在疆干什么”“离疆留什么”，这三个问题总让他深夜静心思考。经过深思熟虑，他找到了工作方向，也明确工作目标——以援疆项目为抓手，以“柔性组团式”援疆为突破口，进一步提升当地在建项目的工程质量，踏踏实实做好对口支援工作，奋力书写一份让哈密人民满意的援疆答卷。
张忠带领河南柔性专业技术人员深入工地一线，对哈密市工程建设项目开展技术指导服务。（图片由受访者提供）
为提升受援单位职工的工作能力和业务水平，张忠加强顶层设计，形成制度化规范化常态化的援疆工作机制。他积极争取，促成河南省住建厅与哈密市住建局签署《技术人才交流指导服务协议》，从制度上建立了开展技术交流指导服务的长效机制。双方在交流互访、业务培训、跟岗学习、柔性干部选派等方面提出了针对性、指导性、建设性的建议和要求。
在完成繁重的工作任务时，他总是想：下一项工作要如何开展才能更有效率、更有效果？他不断总结工作中发现的问题和不足，及时与当地干部一起认真分析，查找原因，积极引进河南省住建领域的好政策、好做法和先进的管理理念，组织完成了《哈密市建设工程质量手册》《哈密市既有建筑消防设计审查工作指南（试行）》各项规章制度，同时，组织撰写行业意见建议调研报告10篇，留下了一系列长远的、带不走的制度成果。
“张局长来了以后，立刻和我们打成一片，在工作时耐心指导我们，跟他在一起工作，效率明显提升。”哈密市住建局干部朱世忠激动地说。
张忠带领河南柔性专业技术人员深入工地一线，对哈密市工程建设项目开展技术指导服务。（图片由受访者提供）
为了充分发挥援疆技术人才的优势，张忠在柔性援疆小组团成立临时党小组，有效发挥党建引领作用，在工程建设质量、建筑安全生产监督管理、消防设计审查验收、城市综合执法、城市生活垃圾分类管理、物业管理、节水城市创建7个方面开展技术交流服务，先后组织开展现场授课和线上培训28场，培训干部人才1552人；建立师徒结对关系12组，传帮带当地人才28人；组织深入工地开展指导1500余次。
在张忠带领下，哈密市住建局开展多项创新性工作，填补了哈密住建领域多项的多项“首次”，例如首次在哈密开展“红色物业”建设；首次在哈密市组织问卷调查，通过调查发现企业未完善有关管理制度及操作规程并给出建议；首次在哈密市推荐承插型盘扣式脚手架；组织开展哈密市建设工程质量、安全标准化第一届观摩会；引进附着式升降脚手架、外架防护钢板网、承插式模板支撑工艺，填补了当地3项技术空白。
在标准化工作流程、消防验收工作的验前检查告知、资料查验要点、验收过程中质量检查要点、消防质量常见问题及防控措施等方面，张忠组织柔性援疆干部进行重点帮扶，组织参与完成消防验收17个项目、消防验收备案14个项目、消防设计审查26个项目。赴巴里坤县、伊吾县实地走访在建项目工程13个，物业服务小区8个。
“张局长主动担当作为，把河南的先进经验带到了哈密，为哈密住建领域高质量发展提供了强大的技术支撑和智力支持，我们很感谢他的付出。”哈密市住建局党组副书记、局长杨丙丰说。
张忠在哈密市住建局组织业务培训。（图片由受访者提供）
三年援疆时光在张忠忙碌的工作中已近尾声。在工作实践中，他深深体会到了国家对口援疆战略的重要性，时刻牢记“脚下有泥土，心中有力量”，自觉树立和维护河南援疆干部队伍的良好形象，也亲眼见证了哈密当地干部的奉献和担当、当地群众的朴实和热情。
“援疆工作有期限，但援疆事业无期限。我会把剩下的每一天都当做来疆的第一天，也会把每一天当做在疆的最后一天来度过。”张忠动情地说。
