在哈密市红星医院高大的门诊楼前，我们见到了安松涛。他中等个头，身材匀称，戴一副眼镜，白衬衣，蓝色领带，干净的白色大褂熨得笔挺，更显得挺拔精神，看不出他生于1977年，完全没有中年人常见的油腻感，眉宇之间有几分清爽和坚毅。安松涛原在河南省人民医院心内科工作，2020年破格晋升为主任医师，同年4月，他作为第十批河南援疆医疗专家来到哈密，任兵团第十三师红星医院心内科主任。
作为一个中年人，安松涛也是上有老下有小，他是家里的顶梁柱，父母年龄大了，身体不是太好，来哈密的时候，老母亲住院手术还没拆线，来哈密后，父母去年各住了两次院，只是在老父亲住院时，他实在放心不下，才请假回去探望了一次。说到这里，他脸上有内疚和无奈的神情浮动。但随即他坚定地说，“我经常对自己说，我们上学这么多年，父母抚养了我们，给我们交了学费，但更重要的是国家培养了我们，来援疆，是我们反哺国家的机会”。
安松涛是个专注于业务的人，谈起自己的专业，他明显带着满满地自信，表情放松谈笑风生，这种自信来自于他深耕心内科近二十年的长期积累，来自无数台手术的经验沉淀，来自于博士、博士后的学习经历，来自于赴美国UCSF心脏病中心从事冠心病研究学习2年的经历。对于这些，他只字未提，其实他身上的光环还有很多——师从我国著名心脏病专家葛均波院士、美国心脏病学会会员、郑州大学博士生导师、河南省医学会心血管病分会委员、河南省老年心血管病分会委员、河南省微循环心血管分会委员……对这些，他并不在意，他在意的是业务、业务、还是业务！他专注于不断提高自己，专注于如何解决那些复杂高危的心脏病，他全身心沉浸在自己的专业领域里。
初到哈密，安松涛就发现，虽然哈密只有50多万人，从数量来说，心脏病患者没有郑州的多。但因为哈密的气候和水土，包括当地人多肉高糖少蔬菜的饮食习惯，心脏病的发病率相当高，危重心脏病患者数量并不少。因为诊疗水平的原因，很多病人反复就医，治疗效果也很不理想，还有不少患者无奈选择了到乌鲁木齐甚至北京上海去就医。
安松涛说，红星医院包括哈密其他医院的硬件设备现在都已经比较先进，这得益于多年来咱们河南的持续对口支援，投入了大量资金。指着身后的十层中央门诊楼，他自豪地说，这座楼就是咱们河南省援建的，多漂亮啊。他说，现在来援疆，最主要的任务是提高哈密当地的医疗软实力。他主要从两个方面入手：一方面利用自身的技术优势，开展原来在哈密做不了的手术。自从他来了红星医院以后，心内科病人就再也没有一例转诊的情况。另一方面就是人员的培养，技术梯队的培育，他利用门诊、手术、查房的时间现场给当地医生讲解诊疗步骤、要点和注意事项，经过一段时间的传帮带，现在一些常规的简单手术，已经可以交给当地的技术骨干了，安松涛需要做的就是全程监督，为他们保驾护航。
2020年，安松涛被兵团十三师级评为“最美医务工作者”，同时荣获2020年度“先进科主任”荣誉称号。在这些荣誉背后，是500多次在手术台前的奋战，是他带给哈密的多项医疗新技术，比如针对危重心脏病患者的主动脉内球囊反博技术（IABP），比如药物球囊技术等等。安松涛说，心脏手术风险非常大，支架手术全世界平均死亡率为千分之三，他来红星医院以后，手术做了有500多台，没有出现一次意外。他表情凝重地说，“生命无价，千分之三不高，但即使千分之一也意味着一个生命的凋零，我要尽我的全部努力来达到完美。这是一种压力，也是一种动力”。面对压力，安松涛强调，最主要的是思考，反复地思考，将手术治疗的每一个环节，每一个细节，每一个场景，像放电影一样在脑海里反复播放，在这个过程中，压力会逐渐减小，信心会逐渐建立。
对于自己一年多的援疆之旅，安松涛表示，来援疆，从微观说，就是利用自身优势为哈密老百姓做点贡献；从宏观说，事关国家安定团结和长治久安。习总书记说，对口援疆是国家战略，必须长期坚持，把对口援疆工作打造成加强民族团结的工程。从这个层面上看，“我很有成就感和自豪感，我为哈密的患者解除了病痛，就是为对口援疆这个国家战略贡献了一份微薄之力，这是无上的光荣”。
