9月5日下午，哈密市召开重大项目调度会。融媒体中心记者 普拉提摄
9月5日下午，哈密市召开重大项目调度会，听取哈密市8月10日建立“4+2”重大项目推进工作机制以来，6个重大项目的进展情况、市级领导包保作用的发挥情况，分析研判、查找项目推进工作中的短板和不足，进一步创新思路，明确工作打法，有力有效加快重大项目建设。市委书记孙涛主持会议并讲话。
会上，各重大项目包保领导分别汇报了6个重大项目的要素组成、进展情况，以及包保以来开展工作情况等，并与项目主体面对面交流互动、探讨会商，进一步明确项目推进的时间表、路线图，强化政企联动，共同加快重大项目建设。
孙涛指出，在自治区党委、自治区人民政府的大力支持和谋划推动下，在市委市政府及各相关部门和企业的共同努力下，哈密市相继启动了一批重大项目，这些项目对全市项目投资工作具有强大牵引作用，对哈密经济社会高质量发展具有重大的全局意义。为此，市委、市政府研究建立“4+2”重大项目推进工作机制，明确由市级领导一对一包保重大项目。要充分认识这一机制对加快重大项目建设、牵引全市项目投资工作、培育构建富有哈密特色现代产业体系、推动哈密经济社会高质量发展的重要意义。要充分发挥这一机制作用，切实展示党委政府的工作力度，加快构建市场化、法治化的营商环境和发展环境，通过重大项目带动，吸引更多的企业和市场主体到哈密投资兴业，不辜负哈密能源资源禀赋，不辜负自治区党委、政府和哈密社会各界的期待和重托。
孙涛强调，各重大项目包保领导要进一步明晰工作思路和措施，按照“整体统筹、突出重点，专责推进、一战到底，精干高效、加快落地，示范引领、全面带动”的原则，做好重大项目服务保障工作。要统筹谋划，充分发挥“总操盘手”作用，全面了解掌握项目的要素组成及具体进展情况，主动加强对接，系统谋划、高效统筹，形成上下联动、左右协同、专精结合的工作体系；要专责推进，切实承担起项目推进的主体责任，既要挂帅指挥、一战到底，形成项目推进的总体思路，又要出征作战、亲力亲为，协调解决项目推进中的难点、堵点问题，明确时间表和路线图，形成步步为垒、层层递进的工作效应；要精干高效，从项目的实际情形出发，根据项目推进的阶段需要，明确工作的依托力量，带动相关职能部门、各项目主体各司其职，形成加快项目建设的强大合力；要示范带动，全力以赴发挥好“领头雁”效应，为全市各级各部门谋项目、兴产业、促发展做出示范，树立榜样。
孙涛要求，要进一步明晰6个重大项目推进的关键环节和时间节点，建立项目工作“大事记”，强化时间观念，强化效率意识，拎出时间表、路线图，政府各部门要主动作为，主动与企业沟通会商，调度研判，加快推进项目建设；各项目主体也要加强与政府各部门的对接，按照梳理出来的时间节点，同向发力、同频推进。在项目推进中要注重关联性和系统性，把能源资源配置、新项目的配套统筹串联起来，一揽子谋划；要注重项目的先进性和示范性，切实发挥重大项目在全行业中的创新引领作用，为打造区域性创新高地提供有力支撑；要注重工作的整体性和协同性，通过重大项目的推进，把市县两级政府、项目主体及市场的力量撬动叠加起来，形成全市上下协同发展的强大势能。
吾拉木江·热依木、李科琼、马文郁、王友明、马刚、唐作斌、阿曼·买买提、李建勇等市领导，市直相关部门负责同志，相关企业负责同志等在主会场参会。
巴里坤哈萨克自治县、伊吾县设分会场。
